Modulare Führungskräfte-Entwicklung
Führungstraining Modul II, Aufbau
inkl. Einstieg in wirksame Mitarbeitergespräche
Unser erprobtes Aufbautraining, speziell zugeschnitten auf Führungskräfte operativer Bereiche aus dem Umfeld der Produktion / Fertigung, Lager / Logistik, dem produzierenden Handwerk und aus dem techn. Vertrieb:
ø 4,8 von 5 Sternen / sehr gut
bei 98 BewertungenFührungskräftetraining für bestehende und angehende Führungskräfte / neue Vorgesetzte.
Das Aufbautraining dient dem Erlangen einer erweiterten Führungskompetenz, mit dem Einstieg in nachhaltige, wirksame, dabei motivierende und leistungssteigernde Mitarbeitergespräche im Alltag (Anerkennung, Kritik, Förderung, Beteiligung).
Wir reflektieren Ihre bisherigen Erfahrungen und Kenntnisse, z.B. aus "Führungskräftetraining I" (Basis): was bereits gut klappt und was noch besser werden kann. In diesem Führungskräftetraining / -workshop stärken Sie Ihre professionelle Führungsrolle. Sie erhalten den Einstieg in zielgerichtete und professionelle Gesprächsführung.
Inhalte:
- Reflexion der bisherigen Führungserfahrung
- Wirksames Feedback zum gelungenen Gesprächseinstieg
- Effektive und nachhaltige MA-Gespräche vorbereiten und führen
- Mitarbeiter fordern und fördern
- Konflikte erkennen vermeiden und lösen
- Sicheres Gefühl vor schwierigen Gesprächen
- Ziele vereinbaren und erreichen
- Mitarbeiter beteiligen
Ziel:
Vertiefung der Basiskompetenzen Führung und Kommunikation: mehr eigene Klarheit und Gelassenheit in der Führungsrolle, andere besser verstehen, klar kommunizieren, motivierende und nachhaltige Ansprache, mehr Handlungssicherheit im Umgang mit schwierigen Situationen.
Zielgruppe:
"Altgediente" bestehende und neue Vorgesetzte / Nachwuchs- Führungskräfte ("Vom Kollegen zum Chef") aus operativen Bereichen. Erfrischend und kommunikationsfördernd für die Praxis unterstützen wir aktiv den Erfahrungsaustausch.
Methoden:
Wir erproben Praxissituationen, neue Reaktionsweisen und gewinnen Handlungssicherheit und Haltung. Authentisch, kurzweilig, begeisternd und praxisgerecht lernen, erleben und probieren die Teilnehmer Neues aus.
In unseren Trainings gehen wir speziell auf die Frage- und Problemstellungen unserer Teilnehmer ein und erarbeiten individuelle Lösungen. Durch unsere Arbeit im Trainer-Duo ergeben sich immer Gelegenheiten von Coaching-Sequenzen zur Unterstützung. Offene Trainings bereichern zudem durch den firmenübergreifenden Erfahrungsaustausch zwischen den Führungskräften.
Ihr Nutzen
sind Führungskräfte mit klarem Rollenverständnis, motivierte Mitarbeiter, die zielgerichtet arbeiten und dabei in Beziehung gehen (-> Zusammenarbeit).
Termine, Kosten und Anmeldung
Führung Spezial - Folgetrainings:
Ergänzend bieteten sich die Themen: "Change, Umgang mit Veränderung" und die Vertiefung der Kommunikationskompetenz "Mitarbeiter-Gespräche auf Augenhöhe", inkl. Jahres- und Bewertungsgespräche).
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⇒ Fuehrung Spezial: Change
⇒ Fuehrung Spezial: Mitarbeiter-Gespräche
Inhouse-Trainings / Workshops
Gerne arbeiten wir auch Inhouse bei Ihnen vor Ort:
- Führungskräfteentwicklung in eigenen Gruppen
- gemeinsames Führungsverständniss etablieren
- Zukunftswerkstatt - Wohin geht die Reise!?
- agile Unternehmenskultur einwickeln
- Zusammenarbeit in oder zwischen den Teams
- u.a.
Individuell zugeschnitten sind diese Praxis-Seminare / -Workshops gleichzeitig teamstärkend und dienen dem gemeinsamen Austausch / Führungsverständnis.
Termine offener Trainings und Workshops (.pdf)
Download Broschüre "Aktuelle Trainings / Workshops" (.pdf)
Werden Sie agil, sprechen Sie uns an!
Drittner-Training & Development; Ralf Drittner, Barbara Grau und Team
In diesem Text geht es um ein Aufbau-Training der Führung in gewerblich technischen Bereichen: #Qualifizierung, #Seminar, #Fortbildung, #Weiterbildung,
Themen: #Mitarbeiterführung, #operativer Bereich, #Meister, #Schichtleiter, #Schichtführer, #Teamleiter, #Teamlead, #Vorarbeiter, #Supervisoren, #Nachwuchs-Führungskräfte