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Die Bedeutung einer guten Führungskultur im Unternehmen
Motivierte Mitarbeiter und begeisterte Kunden sind der Grundstein für den Unternehmenserfolg. Doch eine proaktive und positive Führungskultur, als wichtiger Meilenstein einer modernen und zukunftsfähigen Unternehmenskultur, entsteht nicht automatisch und von selbst. Um die eigene Führungskultur zielgerichtet zu entwickeln, sind viel Erfahrung und Kompetenz notwendig. Denn in diesem Bereich geht es um die psychologischen und philosophischen Ansätze, die im Gegensatz zur Praxis weniger greifbar sind.
Weshalb ein Führungskulturwandel im Unternehmen sinnvoll ist
Die gewollte Unternehmens- oder Führungskultur will konsequent gelebt werden. Dies ist der essenzielle Faktor, um darauf aufbauen und eine Weiterentwicklung mit einer nachhaltigen Veränderung herbeiführen zu können. Um diesen Weg zu beschreiten, empfehlen wir Ihnen, das gemeinsame Vorgehen, Wollen und Verstehen in den Mittelpunkt zu stellen. Wenn Sie sich für unsere Unterstützung entscheiden und Ihre Führungskultur stärken möchten, setzen wir genau an diesem wichtigen Kernpunkt an. Die wertbasierte, gelebte Unternehmenskultur weist einen hohen Nutzen für Ihr Unternehmen auf und gehört zu den Dingen, die transformierbar und nicht von statischer Natur sind.
Wünschen Sie sich mehr:
- Initiative und Motivation Ihrer Mitarbeiter?
- Veränderungsbereitschaft und Umsetzungskompetenzen?
- bessere Zusammenarbeit im Team?
- Wissenstransfer und kreatives Gedankengut?
- Zufriedenheit und Transparenz?
Dann ist der richtige Zeitpunkt gekommen, Ihre Führungskultur zu entwickeln und alle verfügbaren Mittel zu diesem Zweck einzusetzen. Wir unterstützen Sie gerne in Ihrem Vorhaben und geben Ihnen wertvolle Instrumente an die Hand, mit denen Sie positiv auf die Unternehmenskultur und deren messbare Werte einwirken können.
Die Wirkung einer überzeugenden Führungskultur
Ihre Ziele sind klar definiert. Doch wie können Sie nachprüfen, ob sich die Maßnahmen bei der Entwicklung Ihrer Führungskultur ausgezahlt haben? Die Unternehmenskultur ist in vielen Bereichen messbar.
Stimmt die Ausrichtung und Performance der Führungskultur, profitieren Sie von:
- mehr Effizienz im Miteinander
- einer höheren Arbeitgeberattraktivität
- der starken Mitarbeiterbindung
- einer deutlichen Senkung des Krankenstandes
- einer nachhaltigen Stärkung des gesamten Unternehmens
Bei diesen Beispielen handelt es sich allein um die bereits angesprochenen messbaren Werte. Es gibt viele weitere Gründe, die für ein Umdenken in der Führungskultur und für das Entwickeln neuer Ideen sprechen. Zufriedene Mitarbeiter sind motivierter und setzen sich stärker für das Unternehmen ein. Eine starke Arbeitgebermarke ist die Basis für Bewerber, die in Ihrem Unternehmen arbeiten und Teil Ihrer Unternehmenskultur sein möchten. Die Vorteile sind offensichtlich und Sie stellen sich zu Recht die Frage, wie Sie an diesen Punkt gelangen und Ihre Führungskultur optimieren.
Führungskultur entwickeln mit Drittner-Training & Development
Sie möchten eine erfolgsoptimierte Führungskultur entwickeln und suchen nach den richtigen Ansätzen? Dann empfehlen wir Ihnen unsere Beratung und Begleitung durch Drittner - Training & Development. Wir freuen uns, Sie zu einem ersten unverbindlichen Gespräch begrüßen und Ihre Ziele erfahren zu dürfen. Freuen Sie sich auf eine zukunftsorientierte Ausrichtung und auf die Entwicklung einer Führungskultur, die sich schließlich durch ein positives Betriebsklima auswirkt und etabliert.
Wir bieten Ihnen die gemeinsame Führungskulturentwicklung anhand Ihrer Zielsetzung und Vorstellungen. Sie können sich auf jahrelange Erfahrung verlassen und darauf vertrauen, dass Sie mit unseren Strategien ans Ziel gelangen. Eine Führungskultur entwickeln Sie nicht über Nacht und nicht allein. Wenn Sie mehr Motivation, ein Teamgefühl und die Effizienz des Miteinanders wünschen, sollten Sie Ihre Mitarbeiter auf Augenhöhe in den neuen Weg einbeziehen und so von Anfang an in die richtige Richtung gehen.
Gerne legen wir mit Ihnen gemeinsam den Grundstein, auf dem Sie das Haus der Unternehmenskultur mit einer zukunftsträchtigen Führungskultur errichten können. Ihr Leitbild und das Ziel der Reise sind die grundlegenden Faktoren, auf denen wir beim Entwickeln der Führungskultur aufbauen.
Profitieren von unserem praxiserprobten Erfolgsprogramm: Schildern Sie uns Ihre Situation! Kennenlernen und Erstgespräch sind kostenfrei.
Schreiben Sie uns oder sprechen Sie uns an!
Drittner-Training & Development - Ralf Drittner, Barbara Grau und Team