Menü auf 
Handlungskompetenz entwickeln
Nicht nur für Führungskräfte: Handlungs- bzw. Umsetzungskompetenz ist die persönliche Fähigkeit, situationsbedingt und aufgabengerecht betriebliche Aufgaben zu erfüllen und dabei zielgerichtet und verantwortungsbewusst auftretende Probleme für die Zukunft zu lösen.
"Wenn Ihr es schon wisst, warum tut Ihr dann nichts!?"
Ins Tun kommen: Moderne Teams brauchen Handlungskompetenzen im gegenseitigen Miteinander auf Augenhöhe. Dies gilt für Führungskräfte ebenso, wie für Fach-Führungskräfte und Projekt-Verantwortliche ohne Weisungsbefugnis und schließt Mitarbeiter*innen ebenfalls mit ein. Schließlich gehört zur guten Zusammenarbeit auch gegenseitiger Respekt, Wertschätzung und: "sich führen lassen".
Hier bieten wir eine nachhaltige Entwicklung und Qualifizierung in Form von Praxis-Trainings, Workshops und Fokus-Projekten. Bitte beachten Sie zur Umsetzung in die Praxis den jeweiligen Kontext, d.h. die Rahmenbedingungen der Unternehmenskultur: ⇒ Handlungskompetenz tut Not!
Handlungskompetenz - Schlüsselqualifikation für Zukunft
Neben dem Erlangen von Methodenkenntnis und der Erweiterung von Wissen, steht die eigene selbstständige Umsetzung im Vordergrund. Durch intensive Arbeit in Kleingruppen werden Schlüsselkompetenzen geübt, Erfahrungen gesammelt und die dazugehörige Haltung (Mindset) entwickelt.
derzeit nur Inhouse:
Handlungskompetenz an der Basis entwickeln
⇒ Mitarbeiter*innen gezielt anlernen, ertüchtigen und ermächtigen
Zusammen arbeiten
⇒ Gemeinsame Ziele, Kooperation in und zwischen Teams, ...
Umgang mit Sucht
⇒ Sucht erkennen und vorbeugen, Sensibilisierung für Co-Verhalten, ...
Mitarbeiter-Training
⇒ Klar und verbindlich kommunizieren, Veränderung umsetzen, Verantwortung übernehmen, ...
Individuelle Handlungskompetenz fördern
In unseren Trainings und Workshops gehen wir speziell auf die Problemstellungen unserer Teilnehmer ein und erarbeiten individuelle Lösungen zur Umsetzung. Dabei beziehen wir betriebliche, situative und persönliche Fragestellungen mit ein. Durch unsere Arbeit im Trainer-Duo ergeben sich immer Gelegenheiten von Coaching-Sequenzen zur Unterstützung.
Fragen Sie uns an! Gemeinsam mit Ihnen beraten wir Bedarf, Situation und aktuelle Lage!
Offene Trainings / Praxis-Seminare
Wir bieten unsere offenen Module unternehmensübergreifend in Siegen oder Freudenberg im Dreiländereck von NRW, Hessen und Rheinland-Pfalz an. Senden Sie uns gerne ihre Mitarbeiter und Führungskräfte, je nach Bedarf einzeln oder in Kleingruppen. Offene Trainings bereichern zudem durch den firmenübergreifenden Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern. → Termine
Individual 1: Inhouse-Trainings / Workshops
Gerne arbeiten wir auch Inhouse bei Ihnen vor Ort, bzw. mit Ihrer Gruppe / Mannschaft. Firmeninterne Themen, Fragestellungen und Besonderheiten können so aufgegriffen und umgesetzt werden. Individuell zugeschnitten sind diese Praxis-Seminare / -Workshops gleichzeitig teamstärkend, dienen dem gemeinsamen Austausch, einer offenen wirkungsvollen Zusammenarbeit und der Etablierung eines gemeinsamen Verständnisses:
- Zusammenarbeit in oder zwischen den Teams
- Teamentwicklung
- Zukunftswerkstatt - Wohin geht die Reise!?
- individuelle Workshops für Führungs-Themen
- agile Unternehmenskultur entwickeln
- u.a.
Dafür bieten wir Ihnen individuell konzipierte und organisierte Workshops (Inhouse) für Führungskräfte und Mitarbeiter.
Individual 2: Inhouse- / Fokus-Projekte
Einzelne Trainings und Workshops können Entwicklung vorbereiten und initiieren, aber manchmal braucht es einen breiteren Ansatz. Bedarf es einer hierarchie- und / oder bereichsübergreifenden Arbeit, kann eine Mischung aus gemeinsamen Workshops, individuellem Training und Coaching hilfreich sein. Entsprechend konzipieren wir mit ihnen Inhouse- / Fokus-Projekte zu den Themen Führung, Zusammenarbeit und zur Entwicklung einer unterstützenden modernen Führungskultur. → Inhouse- / Fokus-Projekte
Sprechen Sie uns an:
Workshops, Trainings oder Seminare!?
Wir sprechen hier weniger von Seminaren, als von Workshops und Trainings, weil wir neben der notwendigen Wissensvermittlung besonderen Wert auf eigenständiges Handeln, Handlungskompetenz und Praxistransfer legen. Dazu gehört: selber Tun, d.h. viele Praxis-Übungen in Kleingruppen an den mitgebrachten eigenen Fragestellungen und somit auch die Befähigung und innere Ermächtigung zur Frage: "Was mache ich ab morgen anders!?" Der Schwerpunkt unserer Teilnehmer kommt aus den operativen Bereichen der Produktion, Logistik und dem (techn.) Vertrieb.
Termine offener Trainings und Workshops (.pdf)
Download Broschüre (.pdf)
An uns: Gehen Sie in Führung, sprechen Sie uns an!
Drittner-Training & Development; Ralf Drittner, Barbara Grau und Team